Schnell Sicherheit gewinnen – nachhaltig umsetzen

Wir helfen zu stabilisieren wenn es brennt, pflegen dabei ehrliche Kundenbeziehungen und begleiten Veränderungsprozesse ganzheitlich.

Strategieberatung & Umsetzung

Wir unterstützen den Klienten bei der wirksamen Umsetzung seiner Strategie, indem wir mit unter-schiedlichen Ansätzen auf allen Ebenen einer Organisation wirken. Während die Strategie innerhalb des klassischen Beratungsprozesses und des strategischen Coachings einzelner Manager entwickelt wird, erfolgt die Strategieumsetzung im Dialog mit der mittleren Führungsebene und den operativen Teamleitern. So können wir die gesamte Organisation in den Strategieprozess einbinden und durch unsere integrierende Schnittstellen- und Kommunikationsfunktion eine Balance zwischen direktiven Top-Down und partizipativen Bottom-Up herbeiführen.

Changemanagement & Transformation

Aktive Unternehmensführung, Geschwindigkeit, Einbeziehung von Mitarbeitern und Verhaltensänderung sind unerlässlich für das Change-Management von heute. Dabei ist die Fähigkeit einer Organisation sich oder einzelne Geschäftsbereiche „neu zu erfinden“ keine einmalige Möglichkeit mehr, sondern eine dauerhafte Notwendigkeit geworden.

Die bewährten Grundlagen von Change-Management aus dem St. Gallener Modell der integrierten Unternehmensentwicklung, das sich auf die Strategie, die Kultur und das Mitarbeiterengagement sowie die Entwicklung von Strukturen und Prozessen richtet ─ hat weder an Bedeutung noch an Einfluss verloren. Aber es reicht nicht mehr aus.

Im Digitalzeitalter muss Change-Management von Führung geprägt, wertorientiert, auf die Mitarbeiter fokussiert, transparent und dynamisch sein und die Unternehmensidentität behutsam im Blick behalten.

Wir erarbeiten mit Kunden zusammen ein auf die Situation und Organisation zugeschnittenes Change-Programm. Uns ist wichtig, dass die Kunden die notwendigen Kompetenzen im eigenen Bereich aufbauen, um künftig selbst Veränderungen wirksam umzusetzen.

Schattenmanagement

Stabiles Kerngeschäft, gleichzeitige Forderung nach Agilität, globale Transformationsprojekte im Großen wie im Kleinen, dabei Ressourcenknappheit – das bedeutet für Organisationen und deren Führungskräfte arbeiten am Limit.

Wir sind darauf spezialisiert in diesen Momenten mit an Bord zu kommen, als Denkpartner und Companion bei der Bewältigung der täglichen Managementoperationen. So, dass Sie Ruhe zurück gewinnen, Raum zum Denken und Priorisieren erhalten und fokussiert nach vorne gehen zu können. Gemeinsam bringen wir sie von der Rolle des Getriebenen in wieder zurück zum Treiber von Vorgängen.

hoeslebrandl, Marienplatz 10-12, 94081 Fürstenzell, mail@hoeslebrandl.com
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