Neuigkeiten von hoeslebrandl
Schattenmanagement
Transformation der Geschäftsbereiche und Krisenmanagement, in unruhigen Zeiten bei knappen Ressourcen – das bedeutet für Organisationen und deren Führungskräfte mentale und physische Höchstbelastung. Wir unterstützen Sie als Partner, Zugpferd oder Sparrings-Partner den Überblick zu behalten, Raum und Zeit für die relevanten Themen zu finden und im Schwerpunkt fokussiert nach vorne zu gehen.
Interim Management
Wir übernehmen vorübergehend Führungs- oder Leitungsfunktionen in Ihrer Organisation – fast immer verbunden mit einem Veränderungsauftrag (Change). Neben der operativen Führung des Tagesgeschäfts soll parallel ein Problem, Konflikt oder eine Chance analysiert werden. Dabei agieren wir schnell und arbeiten uns rasch in die neue Situation ein, unterstützen durch gute, zeitgemäße Führung, Methodenkompetenz und Persönlichkeit.
Standortbestimmung und Neuausrichtung
Sich selbst zu hinterfragen, sich neu ausrichten gehört zu den Aufgaben, bei denen wir unsere Kunden begleiten. Auch für uns gilt: Nur wer sich wandelt, geht mit der Zeit. Deshalb haben wir viel Aufwand betrieben und unsere Marke neu gestaltet.
Achtsamkeit im wert-orientierten Wandel
Wandlungsfähigkeit ist kein „nice-to“, sondern ein „MUST HAVE“. Sie entsteht durch INSPIRIERENDE FÜHRUNG, den richtigen ORGANISATORISCHEN RAHMEN und neugierige Mitarbeiter mit dem MUT ZUM MACHEN.
Die Bedeutung des Einkaufs in Non-Profit-Organisationen
Wir präsentieren unseren Dreischritt zur Einführung und Professionalisierung des Beschaffungsfunktion in NPOs.
Die Corona-Krise und ihr Einfluss auf den Einkauf
Welche Auswirkungen hatte die Corona-Krise auf deutsche Einkaufsorganisationen, welche Gegen-Maßnahmen wurden ergriffen? – Eine Ergebnissicherung der Bachelorarbeit von R. Schiermoch
Digitale Lösungen, die Menschen dienen
Allzu oft erleben wir es, dass neue digitale Tools als Allheilmittel angepriesen und eingeführt werden, ohne auf die tatsächlichen Herausforderungen der Mitarbeiter einzugehen. Dann werden oft in langwierigen, administrativ überladenen Großprojekten „risikoarme“ Lösungen geschaffen, ohne aber die ursprünglich erhoffte Erleichterung in den Arbeitsprozessen und Innovation für die Organisation zu erreichen.
Corona: bewusst handeln in ungewissen Zeiten
Veränderungen, Anpassungen, Krise. Das bedeutet für Entscheidungsträger eine enorme, zusätzliche geistige und emotionale Belastung. Wir helfen Ihnen, diese Last zu stemmen.
Die Auswirkungen von Corona und der Sprung zurück ins neue Normal
Homeoffice und Arbeiten im Büro lässt sich kombinieren, muss aber gut geplant und koordiniert werden, damit Zusammenarbeit möglich ist.
hoeslebrandl, Marienplatz 10-12, 94081 Fürstenzell, mail@hoeslebrandl.com
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