Schattenmanagement
Transformation der Geschäftsbereiche und Krisenmanagement, in unruhigen Zeiten bei knappen Ressourcen– das bedeutet für Organisationen und deren Führungskräfte mentale und physische Höchstbelastung. Wir unterstützen Sie als Partner, Zugpferd oder Sparringspartner den Überblick zu behalten, Raum und Zeit für die relevanten Themen zu finden und im Schwerpunkt fokussiert nach vorne zu gehen.
Doppelbelastung aus Linien- und Projekttätigkeiten stemmen, interne und externe Kommunikation im Blick halten, die Organisationseinheit auf übergeordnete Ziele ausrichten, Entscheidungsvorlagen erstellen, Vier-Augen-Prinzip gewährleisten, vertrauten Sparrings- und Denkpartner ohne Betriebsblindheit zu Rate ziehen – das alles können Sie durch die Beistellung eines Interim- oder Schattenmanagers für sich nutzen.
hoeslebrandl, Marienplatz 10-12, 94081 Fürstenzell, mail@hoeslebrandl.com
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